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k8凯发融媒体国内动态1: 中国新闻奖“媒体融合

发布时间:2019-08-16 17:46

  中国记协评奖办公室自2019年6月28日(星期五)中午12时起,k8凯发在中国记协网、新华网公示第二十九届中国新闻奖参评材料。此次中国新闻奖评选,参评作品类别包括文字类、广播类、电视类、网络类、综合类、媒体融合类。

  其中,“媒体融合类”包括短视频新闻、移动直播、新媒体创意互动、新媒体品牌栏目、新媒体报道界面、融合创新六个方面。

  实际上,此次公示的作品均经过了广泛且严苛的筛选和评判,可谓优中选优。从媒体来源看,主要集中于中央、省市大众媒体机构和个别地级市媒体单位;从参评渠道看,有学界、业界相关权威机构推荐,值得一提的是,一些单位采取“自荐”形式参评;整体来看,此次中国新闻奖“媒体融合类”的产品参评单位没有一家来自区县融媒体中心。

  近期,学界和业界一些有关媒体融合理论研究比较丰富,众多学界知名专家频频发声,热议当前的媒体融合路径。这些观点对当前成都高新区融媒体中心的顶层设计和业务开展或有指导意义。

  媒体融合发展、建设全媒体过程中的结构性矛盾,主要集中在存量与增量、新旧业态、供给与需求等关系的处理上。

  首先是存量与增量的关系。要大力发展基于互联网的所有可能的业务,形成事业发展的最大动能和最大增长空间;另一方面增量也一定是在压缩传统存量的基础上才可能释放的,将传统的人财物资源存量配置到基于互联网的增量业务上。

  这样才能够转化为新动力与新业态;旧有业态其实要大力压缩,如传统广播电视、报纸杂志的业态战线过长,效益低下,需要大力布局和尽早尽快建设自有移动平台建设。

  同时,从单一运营模式,即广告向多元化运营模式转化和升级,从政务、商务和服务中拓展业态分布,增强造血机能,提升可持续发展能力;传统子报子刊、电视频道、广播频率都可以进行存量改革,乃至网站和客户端都可以缩减;大量布局新业态,压缩传统经营业态;集中资源配置到供给侧有效供给上,乃至进行了体制性改革,如人力资源配置等。

  他认为,媒体融合发展、建设全媒体过程中的体制性障碍,主要集中在人事薪酬、事业与企业、平台再造、流程优化等方面。首先是人事与薪酬体制,这个是关键。事业都是人干出来的,特别都是人才干出来。如何改革事业单位的薪酬体制,留住并且激励人才,是很多地方媒体融合发展的当务之急。(以上内容来自《综艺报》“全媒锐见”专栏,k8凯发融媒体国内动态1: 中国新闻奖“媒体融合类”项目受关注!2019年6月25日)

  与传统媒体相比,移动互联网是一种更为亲民、更接地气的传播平台,因此,在移动互联网已经成为信息传播主渠道的当下,推动媒体融合向纵深发展,首先就要改变观念,变主体导向为受众导向。

  这就要求主流媒体进一步增强目标受众意识及精准化传播意识,以全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体全面对接受众的需求,为他们提供信息及各方面的服务。为此,需要建立基于用户数据库和内容数据库、通过算法实现精准推送的信息分发机制,以满足用户的个性化信息需求,并将主流媒体的影响力辐射到更细微的层面。

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